你好,欢迎访问涧西区知识产权公共服务平台
咨询热线:0379-69935936 15824919931|收藏本站

当前位置:首页>产业运营中心

借鉴成功模式做好知识产权运营

发布时间:2022年8月09日浏览人数:3873信息来源:涧西区知识产权公共服务平台

知识产权运营是当前行业的热点话题,成果转化、拓宽知识产权价值实现渠道都需要开展知识产权运营活动。在日前举办的知识产权运营研讨活动上,北京康信知识产权代理有限责任公司高级咨询师、专利代理师刘铖表示,国外的知识产权运营活动开展较早,已经形成了一些成功的案例和成熟的模式,国内机构可以学习和借鉴。

“一般来说,知识产权运营有两种模式:一种是委外运营,另一种是自行运营。”刘铖介绍说,委外实施主要包括通过NPE(非专利实施主体)收取专利费并由信托机构进行运营。

通过NPE收取专利费是指公司通过专利转让将专利权移转给NPE来收取专利许可费,收费后再与委托公司进行比例拆分。例如爱立信公司就委托NPE进行专利费收取。2013年,爱立信移转2185件专利给NPE(约260个专利组合),双方约定在2014到2018年间,爱立信将每年转让约100件专利给无线行星公司换成现金流,无线行星公司也公开协议内容,双方依每年授权金的达成目标值比例拆分收益。

而朗科公司是自行运营的代表。据了解,朗科拥有多项移动存储领域的基础性发明专利,专利分布于中国、美国、欧洲、日本、韩国、中国香港等全球多个国家及地区。朗科通过建立一套从申请到维护的完善的专利保护机制,使其专利形成一个市场化、商业化的行为。朗科的运营模式主要有三种,分别是专利授权许可收费方式;专利、闪存模块及解决方案组合运营方式;专利与公司制造组合运营方式。通过围绕核心专利构建专利网,结合完善的专利保护机制,成就了朗科的专利运营模式。

此外,一些企业通过设立许可公司的方式从事专利运营,主要途径就是原公司另行出资设立新公司,将专利权移转或委托予新设公司。刘铖举例说,中兴通讯就单独成立了深圳智衡公司,其业务范围包括专利技术交易、专利技术许可、企业知识产权管理及风险控制咨询、专利资产管理、投资(IP基金管理)与融资等。中兴通讯还在2016年9月联合爱立信、高通、KPN、InterDigital等巨头推出新的无线专利授权平台“Avanci”,针对全球互联汽车和智能电表的通讯技术执行授权许可模式,进行商业运营。

如果企业处于初创阶段,可能需要签订技术许可转让合同进行知识产权运营。北京社文科技有限公司郭姗姗表示,初创企业往往经验不足,法律意识薄弱,所以企业在签订技术许可时,要对该许可转让的技术专利以及对方开发该技术的历史过程有所了解。企业在搜索特定专利技术过程中出现的任何问题以及和技术所有权有关的问题,都要保持敏感并进行积极探索,因为任何纰漏都会导致日后漫长而复杂的诉讼纠纷,并产生昂贵的代价和不利的后果。有些涉外的技术转让许可合同要注意公布语言、准据法的选择、审判地的选择以及其他的标准合同条款。

“可以看出,国外运营产业开展早,模式发展成熟,侧重在专利整合后的投资运营。我国专利运营发展相对滞后,侧重在技术许可与转让的实际运用中。”刘铖建议企业,知识产权运营符合相关法规、政策的规定,如运营项目前的决策、项目实施、项目后的激励,应当深入研究,充分利用政策。同时,实际开展知识产权运营时应从构建权利基础入手,对运营工作进行整体规划,选择适合自身的运营模式及运营产品。